我们以管理咨询为主体，以数字化建设和培训服务为两翼，以一站式服务、技术引领、人财培护、创新赋能为重点 的多引擎驱动，以持续打造综合服务平台作为助推器，成为您最信任的伙伴，让您安心，为您创造价值，共创集知识服务与供应链产品一体化的增值平台
商业管理咨询业务是我们的主体业务，以流程咨询、财税辅导、供应链建设、数据治理为主的四轮驱动，从前端调研到中端实施到后端服务的全链条服务
数字化作为我们的战略发展型业务，以解决客户核心痛点为目标，在自研开发增强自身技术引领的同时主动对接外部战略资源，提供有竞争力的一站式解决方案，为客户创造效益和效率，实现稳健发展
培训服务作为我们战略培育型业务，聚焦财经、供应链、流程及IT领域，以数字化技术为依托，打造精品课程和师资队伍，形成线上及线下、企内及企外共创共赢的合作模式
聚焦中小型企业实际与痛点，结合企业发展历史、现状和战略方向，利用标杆企业案例与商业咨询实践经验，用心打磨精品培训赋能课程与高效运营咨询项目，持续快速推动企业变革发展
依托最优业务实践和软件技术优势，打造产品数据管理、仓储物流管理及数据治理产品，在企业管理咨询中为客户建议、选择、定制和链接优质产品解决方案，为企业运营降本增效，提升企业竞争优势
实践创新商业模式和平台软件技术，聚合优质资源与团队，打造高效连接的供应链产品服务增值平台。为您链接优质的供应商、商品或服务资源，拓展潜在海内外营销机会和新交易渠道，为企业发展提供新的动能
勇于创新，精诚合作，乐于奉献成为我们的团队精神，也是我们的灵魂
拥抱变化，不断吸收优秀产品技术与商业咨询技术，实现持续迭代的技术创新；与外部咨询机构和研发团队协作，实现有竞争力的供应链产品与知识产品创新；利用自身供应链及知识管理咨询领域优势，分阶段迭代实践商业模式的创新，倍增创造价值；激情进取，追求卓越，形成生生不息的文化创新
内部目标明确，职责清晰，彼此共享信息与分享成果，建立信任；外部平等尊重，开放包容，以客户为中心创造价值，共创共荣；团队持续复盘，包容失败，创造自我反思与持续学习的文化土壤，迭代升级
成员甘心奉献自己的价值，使公司持续发展，团队更加卓越；通过我们的专业产品与服务咨询，解决客户痛点问题，赋能提升客户竞争能力，为客户奉献自身的价值；心怀家庭与社会，良好合法经营，创造利润与税收，同时持续为未来创新产品技术与商业模式，赋能与奉献社会
在管理咨询服务中，一般包括四个阶段，即项目调研评估诊断阶段、业务改善方案设计阶段、实施指导与监控阶段及项目的持续培训赋能阶段
结合所在产业链、行业及对手竞争格局，进行深入调研评估与标杆对比，分析您当前的竞争力、优势和短板，评估改进的可行性建议，与您一道设计与确认优先事项和项目任务
根据诊断分析的企业情况及改进方向，按照业务模块的标杆模型和企业特点精心设计改进全业务流程，并与您深入沟通与研讨，并通过设置速赢点目标进行小步快跑测试
流程实施过程中，我们的专业团队将变革方法论、标杆模型与业务实战经验赋能您的团队，设置里程碑任务指标与节点，全方位监控项目执行效果，保证整体业务项目能符合预期设计结果。
在项目期间，策划与实施松土宣传、赋能培训、项目复盘等多场景多形式的培训课程；在售后维护期，定期回访进行业务问题研讨与讨论，为您业务的长期持续发展持续赋能。
我们坚持“SPIRIT"的方法论，即围绕厘清战略（S）、梳理流程（P）、设定指标（I）、迭代&实践（R）、落地IT（I）和赋能团队（T）这六个步骤，与我们的客户共同设计与实践业务优化与变革。我们与客户一道解决问题，创造其商业价值。这些过程使得我们不断沉淀不同细分行业领域、多种商业场景及所处不同发展阶段企业的项目实践经验和成功的案例。我们用智慧与汗水让客户安心，我们也在辅导实践中提升了自己，我们实现了共赢。
基于中小企业的现实与痛点出发，聚焦跨境电商、医疗器械、新能源、工业智造及供应链服务等领域，我们提供有竞争力的软件产品工具与服务平台产品，帮助商业管理咨询项目有效落地，实现服务活动的最大价值创造
我们有跨行业、多领域资深的专家顾问，也有优质诚信的合作伙伴! 我们是有竞争力，有战斗力，有创新力的团队！
供应链专家，PMAC培训讲师。曾任全球知名EMS厂商及医疗器械厂家供应链总监、国内头部咨询公司资深流程顾问及流程&IT事业部总监。先后从事软件工程师、生产经理、采购经理、供应链总监、事业部总经理、工厂总经理等多岗位，从业经验跨电子、医疗器械、软件制造、服装服饰以及跨境电商等多种行业。在培训领域，早期曾作为加拿大采购管理协会（PMAC）采购经理认证特约讲师及和君合伙高级顾问。
系统分析师，项目经理。曾任国内知名物流仓储软件公司IT总监及总经理。先后从事软件工程师、系统架构师、软件总工、数字治理总监、运营总经理等岗位，主要聚焦软件开发、项目实施及运营，分别负责美国UTC大中华区系统软件，日立中国区系统项目、迪卡侬大中华区B2C项目等大型项目的项目经理。长期聚焦供应链系统的核心软件WMS、OMS、TMS软件开发。
注册会计师、注册税务师。曾任知名跨境电商公司财务总监及国内头部财务咨询集团高级咨询顾问。二十多年财务实战经验，精通工贸集团化财务团队管理，操盘跨行业及不同规模的经验十二年跨境电商财务体系搭建及管控经验，包括公司架构、财税合规、投融资及经营分析等 操盘过20亿/年集团化合并报表、内审、经营战略分析及模型搭建、集团化综合管理分析、全面预算等主导流程梳理及信息化建设。
系统架构师、全栈高级程序员、JAVA培训讲师、项目经理。曾任IBM及中兴通讯系统架构师和项目经理。软件方面擅长Java Web全栈开发、大数据开发、数据建模、高并发多线程，通信netty开发；软件系统设计：多年的软件系统设计，详细设计，接口设计，数据结构模型设计经验； 软件管理：具备多年的软件管理和团队管理经验。熟悉CMMI/ISO9000/等软件项目工程标准。
营销专家、战略顾问、和君合伙人。曾任职于IBM和华为供应链高级经理，国内头部咨询公司项目经理及合伙人。专注供应链及流程管理领域的研究和项目实践。涉及行业有ICT、激光半导体、医药、农产品、建筑、化工，电商等多行业的项目实操经验。先后负责/参与千亿级大型国企、高新科技型创业公司、农业物流民营企业等近10多个组织、流程、供应链管理咨询项目。
系统架构师、项目经理。曾任知名医疗器械公司IT总监、国内头部咨询公司项目总监。丰富流程&IT从业经验，曾担任知名高科技企业流程&IT总监。深度参与多个大型企业的SAP、MES、WMS、SRM、PLM、BPM、E-HR、BI、数字化工厂项目，积累了大量的经营管理体系建设咨询、流程规划和建设咨询、内控体系建设咨询、 IT战略规划咨询的理论和实战的经验。
研发管理专家、高管教练与个人成长导师。曾任国内知名多家高科技公司高管。曾为多家企业创造产值与收益连续3年年翻3倍的增长业绩；运营上实现设备综合稼动率实现94.5%，手机制程直通率达99.7%；机器人研发领域多项发明专利，小型结构光、DTOF激光雷达从概念到爆款第一人；善于团队引领，文化引领，战略落地与产品从概念到上市的超大型项目管理。
供应链实战型资深顾问。曾任IBM、日立和西部数据供应链总经理，国内知名咨询机构高级顾问。有二十多年世界500强管理经验及全球供应链管理工作经验，擅长应对复杂市场环境变化，制定实施供应链战略及落地。尤其熟悉各种计划及库存控制模式和库存管控，荣获2016 年西部数据全球库存管理成就奖。四年咨询业资历，业务实践经验和咨询能力深受客户认可。
项目经理，变革专家。曾任华为流程与变革专家，国内知名咨询机构项目经理。擅长零售体系、人力资源、服务、客户关系、采购、供应链、产品开发、等业务领域的流程顶层设计及实施辅导。帮助多家企业从0-1搭建流程管理体系（流程管理机制、流程架构、流程变革优化等），实现流程端到端集成拉通。在企业战略解码、变革管理、流程管理体系构建等领域有着深入研究和丰富的管理实践经验。
高级咨询师。曾任西部数据、日产储存、IBM供应链仓储物流经理。有二十多年世界500强流程、物料计划、仓 储、物流管理经验，擅长流程优化与库存物 流管理改善。多次荣获 企业年度优秀团队及个人等荣誉。尤其熟悉 各种计划及库存管理模式，荣获2013 年日 立亚太存储事业部管理成就奖。三年咨询业 资历，业务实践经验和咨询服务精神深受客 户认可。
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